精力管理
據統計，美國打工仔的工時比07年低失業率時期低10%，但生產及經濟規模保持不變。好事還是壞事？美國智慧大師Tony Schwartz拋出一個題目要大家深思：你的工作不是工作！？新書研究了18個國家共9萬名打工仔，發現20%並不完全投入，而員工投入度高的公司，收入增長比其他公司高19%、股價高30%。
企管界一直鼓吹以時間管理提高效能，但Schwartz幾年前就提出工作效率高低不在於時間管理，而在於精力管理。近幾年環球市場波動，企業倒閉，其中一個原因，是行政人員自視為一部超級電腦，24/7高速運作，一身多職，中短期不錯是令業績亮麗，但長期精力入不敷支，只會令判斷錯誤及智慧失效成為必然結果。
有趣的是，他用了一個篇章講睡眠對工作可持續性的重要：Anders Ericsson於90年代研究了一班大學生，發現高材生比包尾學生睡更多，而且每天必會打盹，在高電量時段學習，是「精力管理」的絕佳示範。
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書名： The Way We're Working Isn't Working（Free Press，$266）
作者： Tony Schwartz／Jean Gomes／Catherine McCarthy
