2010年7月21日 星期三

置業新方法 以股代樓

置業新方法 以股代樓 股票升值潛力勝物業
2009年7月6日

【明報專訊】很多人會面對一個老掉牙的理財難題——買樓還是租樓?買樓與租樓的抉擇,牽涉到喜好等非金錢因素,現在我純粹以財務的角度,提出一個介乎買和租之間、非傳統的置業方法,既有租樓的彈性,升值潛力又比買樓更佳:以股代樓。方法很簡單,不直接買樓,而是用買樓的資金,分散投資藍籌股,然後用股息收入租樓住。

讀者先認清一個事實:

A君買入一個市值500萬元、市值月租2萬元(即年租4.8%)的單位自住;

B君買入總值500萬元、現價息率4.8%的領匯(0823)股票、然後用股息收入租一個月租2萬元的單位,兩者什麼分別?沒有分別。

A和B手上都擁有市值500萬元的資產,而且兩人都住在質素近乎相同的單位。

500萬元的單位,和500萬元的股票,在此時此刻的分別不大,長遠而言卻有一個重要分野:股票的升值能力比物業強。

長物業恐貶值 租樓騰錢養強股

退一步細想,物業會受到歲月和風雨的摧殘,是一種必然會隨時間貶值的資產;相反,股票必然隨時間升值。在歷史的洪流裏,固然不斷有新公司誕生、舊公司死亡,但歷史已經證明長遠而言(長遠指最少20、30年),整體企業的盈利必定上升,造就股市「向上」的大方向。

買入一個500萬元的單位,經過30年折舊,扣除通脹之後這個單位的實質價值(real value)一定比500萬元少。分散買入一籃子市值500萬元的大藍籌,然後用股息租樓住,股息隨上市公司的盈利增加,足以支付租金之餘,還有額外現金流可供再投資(或者細屋換大屋)。企業盈利增加,亦會推高股價,30年之後股票的價值肯定遠超500萬元,「以股代樓」明顯跑贏直接買樓。


你或會問:剛剛踏足社會、成家立室的青年人,哪有財力一口氣掏出500萬元買股票?買樓能做按揭,買股票卻不能,「以股代樓」的置業策略,對多數人來說沒有實用價值。

答案:以股代樓也可以製造一個類似供按揭的效果,供按揭變成了供股票;讓我用例子說明。為了簡化問題,現在假設一個長期零通脹的環境。先看一個按揭例子,廖君有意買入一個500萬元的單位,供款30年,供款期的平均利率5厘,九成按揭的首期為50萬元。由此推算,每年供款約29萬元,即月供2.4萬元。附表是這筆按揭的還款進度表,列出了每年年底的按揭餘額。

30年之後,廖君終於擁有屬於自己的dream home。由於沒有通脹,這個單位的名義價值(nominal value)維持不變,但單位經過30年歲月的摧殘和折舊,其實質價值應該少於500萬元。

廖君現在改變主意,決定不直接買入這個單位,而是採用「以股代樓」的策略,先把首期的50萬元,分散買入一系列藍籌股,然後將本來每年用來供按揭的29萬元,其中一部分用作交租,餘額也用來買股票。即是說,本來的供按揭變了供股票。

假設租值是樓價的5%(25萬元),由於沒有通脹壓力,租金長期維持不變;又假設廖君的股票組合之中,30年來的平均股息率是3%、平均每年資本增值5%,總計年回報是8%。從歷史觀之,8%的實質回報率屬合理。

30年之後,廖君雖然沒有自己的單位,手上卻有一大堆股票。以上述的假設計算,這些股票的市值近乎1000萬元,比原來的樓價足足高出1倍;以3厘股息計算,每年股息足夠支付租金有餘。如果此時廖君沽出股票套現,足足可以買入兩個單位。結論是:同樣是付出50萬元首期、每年投資29萬元,以股代樓明顯優於按揭供樓。


買樓孤擲風險大 分段買股勝算高

你或會問:假設一個30年零通脹的環境是脫離現實,因為通脹是無處不在的經濟現象。

答案:無論有沒有通脹,都不會影響以下的結論:樓價和租金固然會隨通脹上升,但長遠而言,股票的名義回報率也因為通脹而增加,物業和股票的相對升幅是相同。

以股代樓,亦隱藏以下兩個重要優勢:

一、平均成本,減少看錯市風險。多數人買樓時,往往忽略了一個事實:買樓是一次過的投資決定,自住的小業主只會買一間屋,不能分段入市,結果需要面對挑選入市時機(market timing)的巨大風險。

如果不幸在樓市的高位買入,一不留神就會變成負資產。反之,以股代樓能大大減少看錯市的風險,做到類似平均成本法(dollar cost averaging)的效果,即每次增持股票,都只以一小筆資金入市,股市跌得低時買得多、升得高時買得少。一般的股市周期,短則2、3年,長則7、8年,30年的供款期肯定能橫跨幾個升潮跌浪,投資者只要持之以恒,買股的成本一定會是股市的平均水平,避過孤注一擲而犯錯的機會。

股彈性大 抵樓市變天

二、很少人留意到,股票比物業有一個先天優勢:可分割性(divisibility)。物業只能一間一間買賣,每間涉及的資金動輒數百萬元;股票卻是逐手買賣,每手金額不過數萬元。

人生難料,30年的供樓生涯期間難免有不測,若出現一次金融危機,拖累樓價暴瀉,很易成為負資產,再禍不單行失業的話,既不能沽出物業套現還債,也因沒有收入而喪失供樓能力,此時唯有銀主盤收場。運用以股代樓一招,在危難時可以沽出部分之前買入的股票套現交租,餘下的股票仍能產生股息收入,暫時緩衝財政困難。

此外,買樓自住的業主即使認為樓市熾熱、即將面臨調整,很易陷入束手無策之窘局;較精明的業主或許會沽出物業、租樓暫住以避開樓市跌浪,但麻煩之餘,成本亦高昂。相反,「以股代樓」的置業者,如果認為樓市即將崩盤,只需在彈指之間沽出部分股票,等待市冷卻下來,再重新部署。

撰文:Brian Liu(廖匯恒)

Email:BrianLWH@gmail.com

Blog:http://investing-of-life.blogspot.c

80後白手興家

我出身自一所普通的中文中學, 2003年入咗大學.

喺大學時候, 因為比較有時間, 我開始看一d教人搵錢的書, 例如窮爸爸, 富爸爸, 巴菲特的書, 彼德林奇的, 科斯托蘭尼的書,

看完後, 我就知道, 要步入財務自由, 一定要靠兩種工具-房地產及股票.

我喺大學時代就開始打工搵錢, 我家境吾好, 我知道呢d種子金錢喺改善我將來的工具, 我全部草起晒佢,

2004,2005年左右, 當時a股市場喺熊市, 約900多點, 我用儲蓄買咗人生第一隻股票, 2823.

當時, 市場處在牛市, 我投入的錢極快地增長, 我不斷用我的現金流購入股票, 2823, 2600, 857, 939, 都喺當時的最愛,

我家境在2004年隨經濟改善而變得更好, 我老媽手頭鬆咗, 我問老媽再借多十萬入市,

去到港股直通車時, 我的身家爆漲至50萬!! 2007年, 我開始出社會工作了.


當時以為自己是股神, 喺股市最高峰時, 我比貪婪控制住頭腦, 此時此刻, 我已經吾記得咗葛拉漢喺邊個, 巴菲特喺邊個,

我淨喺以為a同h股差價會收窄, 港股起碼上到四萬點(賭王話!)

當時各大行狂吹人仔會升值, 話內房股咩折讓大, 土儲年年增加, 我心諗, 實無死la! 我於是信晒大行, 一炮過廿萬買咗內房股, 富力, 世茂, 碧桂園等......

金融海嘯一來, 我的內房股直插谷底, 全部計價吾見咗90%, 好彩我當時50萬吾喺全部入晒內房, 仲有d入咗公用股同埋中人壽..... 個組合得番十幾萬.my god!

幸好, 經濟景氣開始回來, 我當時人工由9k上升至12k, 我每個月一有錢就掃內房, 一直掃掃掃! 上年09年, 我的內房股番身, 升番幾倍, 我在上年呢個時候沽晒d內房股, 我同自己講,

呢個版塊, 一世都吾好掂.

09年中後, 我再投資莎莎, 建行, 平安等好股, 同一年, 我以接近0首期買咗間130萬的屋仔, 而家月供5800, 收租收緊4700....我擁有自己的物業了!

而家薪水上升至約15.5k, 但我每月在扣除家用、還款給家人、保險後,
我每月都會儲5k, 盡量把自己的生活消費減到最低, 名牌我從來吾會買, 我心諗, 80後的我, 苦都未捱過幾年,


喺今日, 我的投資組合以大藍籌為主, 約值110萬, 間屋每個月利息開支喺2.3k, 月入喺4.7k, 產生到正2k左右的現金流入, 而我也選擇和家人繼續同住, 控制開支,



一個牛市會持續約3,4年, 上年喺牛一, 今年喺牛二橫行期, 2011,2012, 會喺牛三,

牛三會大爆發, 手上的2628, 2318, 939等公司, 未來五年升價5-8成, 去到牛三, 應該喺有機會,


等牛三出現, 我會選擇沽貨離場, 預計喺要坐多2,3年先等到牛三, 到時美息會上升緊, 我會選擇全數清還房貸(到時候喺110多萬),

然後用淨下來的金錢, 等熊市完結再入貨,但出入貨時機, 就要看身手了.

用股息及租金的非工資現金流入去支持供樓, 是一個不錯的辦,

不過, 最好就喺用公用股來配合呢個策略, 先會喺全.